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S/4Hana, bien plus qu'une "simple" évolution technologique de votre ERP !

Si les apports technologiques de S/4HANA sont indéniables (performance, mobilité, homogénéité…), ils représentent surtout une opportunité de repenser vos process et organisation, en mettant l’utilisateur au centre du dispositif.

Nos équipes préconisent la démarche Lean pour la refonte et l’optimisation de processus métiers, une conception avec une approche en Design Thinking pour appréhender au mieux les besoins des utilisateurs et le mode Agile pour optimiser le pilotage et les livraisons des projets, en respectant qualités, coûts, délais.

Etude de cadrage, POC… Synvance, formée aux différents scénarii de migration, vous aide à choisir la meilleure approche pour votre projet :

Pourquoi choisir un accompagnement by Synvance

Logo SAP Partner Gold Small

Des collaborateurs certifiés pour accompagner votre projet de migration et vous ouvrir des perspectives infinies

  • Equipe d’experts certifiés SAP S/4HANA
  • Expériences multi-contexte, multi-secteur
  • Expertise fonctionnelle sur les modules SAP
  • Expertise technique ABAP, ABAP OO, FIORI

Un contrat d'engagement défini par une organisation de projet pour assurer la maîtrise et la bonne fois du projet

  • Préparer et structurer la démarche et le projet
  • Associer les partenaires impliqués par et sur le projet
  • Répondre à vos différents niveaux de préoccupations
  • Couvrir l’ensemble du cycle de vie du projet dans le cadre de vos attentes

Une démarche de co-construction pour vos besoins d'évolutions

  • Impliquer les métiers et les équipes techniques
  • Aligner les enjeux métier à la trajectoire du SI
  • Privilégier une méthodologie sur le « travailler ensemble »
  • Placer l’utilisateur au centre du projet
  • Accompagner la définition des infrastructures techniques

Le déploiement de Core Model

  • Identifier les écarts métiers & Harmoniser les pratiques
  • Unifier votre ERP dans un contexte multi-sites et/ou à l’international
  • Définir un modèle standard
  • Démarrer par un site pilote qui donnera une première expérience significative
  • Etalonner le core model pour un déploiement efficace et rapide

Les apports de S4/Hana

  • Une prise de décisions rendue plus efficace

  • Une architecture simplifiée

  • Une nouvelle modélisation des processus

  • Des interface utilisateur améliorées

  • La digitalisation de la fonction Finance et du décisionnel

Références

Ces entreprise qui nous
fait confiance

COUGNAUD

Accompagnement migration SAP S/4HANA

Accompagnement dans la migration du système SAP du client vers la version S/4HANA 1709​.

Modernisation des processus de l’entreprise afin d’améliorer la productivité et les performances et apporter de la simplicité, de l’agilité​ et préparer le système d’information de Cougnaud aux évolutions futures : Mobilité/Analyse en temps réel/IOT/Sécurité​…

Organisme du Secteur public

Migration s/4HANA - GREENFIELD

Accompagnement dans la refonte de la solution ERP du client avec une orientation volontariste vers le standard en utilisant les phases et la méthode en agilité d’Activate : Prepare / Explore / Realize / Deploy  /RUN​

Présentation d’un prototype qui s’enrichit au fil des ateliers et exclusivement basé sur les meilleures solutions standard de l’ERP pour les besoins exprimés.

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