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Industrie et Services

Toutes les entreprises se trouvent confrontés à une vague technologique sans précédent modifiant profondément les manières de travailler et d’appréhender leurs marchés et écosystèmes respectifs. Les Business Models traditionnels sont remis en question par les nouvelles attentes des consommateurs et les nouvelles tendances économiques.

Synvance Industry vous accompagne sur des missions de conseil stratégique ainsi que sur le choix d’outils liés à la transformation digitale des métiers de l’industrie

Nous sommes présents dans différents secteurs d’activités et avons une expérience riche, basée sur une connaissance des caractéristiques spécifiques de chaque secteur. 
Nous vous accompagnons à faire les bons choix et à vous transformer de manière pragmatique et en toute indépendance. Nous sommes avec vous pour vous aider à innover pour rester compétitifs, atteindre, voire dépasser vos objectifs. Pour que les technologies digitales vous permettent l’émergence de nouveaux Business Models et l’amélioration de vos performances.

Constat

Les enjeux et spécificités métier du secteur Industrie et Service

L’avènement de l’industrie 4.0

Les procédés industriels de demain seront basés sur les nouvelles technologies et l’innovation. L’outil de production se transforme, il est en perpétuel communication avec la chaine de production et d’approvisionnement. L’industrie 4.0 se transforme en une véritable plateforme digitale avec le développement 

L’exigence d'une expérience client excellente

L’enjeu des industriels n’est plus tant de produire en grande quantité, mais que d’être en capacité d’adapter leur chaine de production aux besoins de leurs consommateurs de manière flexible et en temps réel.

La hausse de la pression concurrentielle

La réduction de l’empreinte environnementale

Notre équipe

Patrick Albos

Président et associé

pablos@synvance.com

+33 6 83 83 97 82

Luc Chantepy

Directeur et associé

lchantepy@synvance.com

+33 6 02 06 98 41

Nos offres

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Synvance Industry

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Gérer les contenus numériques de l’entreprise

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Cadrage stratégique dans le secteur Services , Industrie et Engineering

Références

Ces entreprises qui nous font confiance

DORIS Group    

Cadrage stratégique et digital

Accompagnement de la direction de DORIS dans sa transformation par un cadrage stratégique et digital.

Direction de programme, pilotage des projets de transformation digitale

 

SETEC

Mise en place d’un outil ECM (Entreprise Content Management)

La gestion des données, des documents et des processus est au cœur d’un groupe d’ingénierie comme SETEC.

Synvance est un partenaire de cette transformation digitale

Michelin

Experience utilisateur (UX/UI)

Synvance accompagne le Groupe Michelin dans les différentes phases de développement de ses solutions numériques (Analyse et recherche UX autour des utilisateurs potentiels, cadrage projet (analyse du besoin, personae, experience maps), création d’interfaces mobile et web, conception de prototypes basse fidélité, conception graphique des interfaces, phase de test itératives, accompagnement des développeurs)

Safran

Analyse de faisabilité de migration core model Finance ECC6 vers SAP S/4Hana​

SAFRAN a souhaité mener une étude d’opportunité pour la migration des solutions SAP ECC en S/4HANA.

Accompagnement dans l’étude du Core Model Finance​ et l’analyse des processus métier et identification des ajustements fonctionnels à réaliser sous S/4HANA​

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Restons connectés !

Régulièrement nous connectons nos clients entre eux lors de moments privilégiés (petit dejeuner..) pour bénéficier du retour d’expérience de chacun, d’échanger sur les enjeux et de partager les bonnes pratiques.

Vous souhaitez plus d’informations à ce sujet ?
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