header S4Hana

#innovation #refonte #opportunité

Avec S/4Hana, réinventons l'ERP

Si les apports technologiques de S/4HANA sont indéniables (performance, mobilité, homogénéité…), ils représentent surtout une opportunité de repenser vos process et organisation, en mettant l’utilisateur au centre du dispositif. 

Nos équipes préconisent la démarche Lean pour la refonte et l’optimisation de processus métiers, une conception avec une approche en Design Thinking pour appréhender au mieux les besoins des utilisateurs et le mode Agile pour optimiser le pilotage et les livraisons des projets, en respectant qualités, coûts, délais.

Etude de cadrage, POC… Synvance, formée aux différents scénarii de migration, vous aide à choisir la meilleure approche pour votre projet  :

  • Approche Greenfield : permet une refonte totale du système et une simplification des processus.
  • Approche Brownfield : privilégie une méthodologie progressive de mise en œuvre afin de sécuriser les investissements existants, sans perturber les processus métiers. Elle offre l’opportunité de réévaluer les personnalisations et les flux de processus existants.
  • Approche mixte : l’ancien système est conservé et mis en œuvre dans SAP S/4HANA. Les processus peuvent, si nécessaire, être remaniés dans le nouveau système.
En savoir plus
S/4Hana, bien plus qu'une "simple" évolution technologique de votre ERP !
L' ERP 4.0 ouvre des perspectives d’évolution et d’innovation longtemps contraintes aux limites de la version actuelle.
Logo SAP Partner Gold Small

Pourquoi choisir un accompagnement by Synvance ?

1

Des collaborateurs certifiés pour accompagner votre projet de migration et vous ouvrir des perspectives infinies

  • Equipe d’experts certifiés SAP S/4HANA
  • Expériences multi-contexte, multi-secteur
  • Expertise fonctionnelle sur les modules SAP
  • Expertise technique ABAP, ABAP OO, FIORI

2

Un contrat d'engagement défini par une organisation de projet pour assurer la maîtrise et la bonne fois du projet

  • Préparer et structurer la démarche et le projet
  • Associer les partenaires impliqués par et sur le projet
  • Répondre à vos différents niveaux de préoccupations
  • Couvrir l’ensemble du cycle de vie du projet dans le cadre de vos attentes

3

Une démarche de co-construction pour vos besoins d'évolutions

  • Impliquer les métiers et les équipes techniques
  • Aligner les enjeux métier à la trajectoire du SI
  • Privilégier une méthodologie sur le « travailler ensemble »
  • Placer l’utilisateur au centre du projet
  • Accompagner la définition des infrastructures techniques

4

Le déploiement de Core Model

  • Identifier les écarts métiers & Harmoniser les pratiques
  • Unifier votre ERP dans un contexte multi-sites et/ou à l’international
  • Définir un modèle standard
  • Démarrer par un site pilote qui donnera une première expérience significative
  • Etalonner le core model pour un déploiement efficace et rapide

Les apports de S/4 HANA

01

Une prise de décision rendue plus efficace

Par l’élimination des agrégats prédéfinis nous facilitons votre prise de décision. Effectivement, la technologie S4/Hana vous permet de centraliser les données transactionnelles et analytiques pour une exploitation en temps réelle dans une même base.

02

Une architecture simplifiée

Concourant à amoindrir le Total Cost of Ownership, la logique de stockage et d’alimentation des tables est simplifiée.

03

Une nouvelle modélisation des processus

Du fait des intégrations plus native des solutions SAP mais également par l’intégration des solutions applicatives type Ariba, Concur, de plus en plus de processus sont rédésignés.

04

Des interfaces utilisateur améliorées

Nous nous basons sur la technologie SAP, notamment SAP Fiori, afin de vous proposer des outils plus intuitifs et dotés d’une plus grande mobilité dans le but d’améliorer votre expérience sur les interfaces.

05

La digitalisation de la fonction Finance et du décisionnel

La technologie S4/Hana peut servir de socle à la digitalisation de la fonction Finance. La possibilité de basculer vers des outils de pilotage de la performance en temps réel, tel que Fiori, Predictive Analytics ou encore Digital Boardroom, est un atout majeur dans votre déploiement progressif.

Expertises

Découvrez nos offres

Nos clients